Fakten, Fakten, Fakten
- gegründet: Ende 2005 von Kristin Reinbach, damals auch als EU-förderwürdig anerkannt
- erste Aufträge: in Quartal I 2006
- Inhaberin: Kristin Reinbach
- Unternehmensform: Einzelunternehmen
- Typische Kundengröße/-art: Hauptsächlich Großunternehmen, Wachstumsunternehmen und Non-Profit-Sektor
- Branchenschwerpunkte: FMCG, Energie, Automobil, Gebrauchsgüter, aber auch andere Branchen
- Geschäftssprachen: Deutsch und Englisch - gern übernehmen wir gerade internationale Sessions für Sie!
- Weitere Meilensteine: im Jahr 2007 zum Nachwuchsunternehmen des Jahres in Mannheim nominiert
- Unternehmensstandort: zunächst Mannheim, seit Ende 2007 Bonn
- Verfügbares Know-How: Direkt über Inhaberin Kristin Reinbach und deren Netzwerk (durch das übrigens schon so mancher erfolgreiche Geschäftskontakt oder
Positionswechsel ermöglicht wurde)
- Ressourcen und Mitarbeiter: Für größere Projekte oder Themen werden (auch internationale) Experten aus dem Netzwerk hinzugezogen, feste Mitarbeiter aktuell keine, eine Partner-/Lizenzstruktur ist in Planung (bei Interesse auf Basis solider Beratungserfahrung gern unter "Kontakt" eine Nachricht hinterlassen!)
Mission
Die Mission der Inhaberin Kristin Reinbach ist es, Menschen, Arbeitsgruppen und Organisationen nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen. Dies geschieht jeweils mit den besten Instrumenten, die derzeit oder zukünftig verfügbar sind.
Wichtiger Grundpfeiler dabei: Die grundlegende Auffassung, dass Wachstum etwas Natürliches ist, und dass Wachstum möglich wird, wenn Stärken gestärkt werden (=> "affirmative"-Ansatz). krysalis consult ist also das Business Service Unternehmen, das mit dem Affirmative Wachstums-Mix Gruppen und Einzelpersonen positiv und wertschätzend dazu verhilft, sich selbst zu helfen.
"Jeder Mensch, jedes Team, jedes Unternehmen, der oder das mit krysalis in Berührung kommt, ist danach besser in der Lage zu wachsen als zuvor."
Wichtige Grundpfeiler werden dabei gesehen in:
a) der Entlastung von Führungskräften und Mitarbeitern
b) Ermöglichung höhere Problemlösungsrate
c) Mehr Innovationsfähigkeit
krysalis consult soll in Zukunft organisch wachsen - dafür wird aktuell an einem Partner-/Lizenz-/Franchisemodell gearbeitet.
Wachstum für krysalis
Die Grundlagen sind nun gelegt: krysalis consult als Marke ist offiziell geschützt, das Leistungsportfolio zukunftsfähig aufgestellt, erste internationale Kontakte geknüpft.
Nachdem krysalis im letzten Jahr inhaltlich gewachsen ist (s. CPS, Faciliatiating, Visualizing), gilt es diese Themen zunächst im Markt zu etablieren sowie die Voraussetzungen zu schaffen, damit ab dem nächsten Jahr weitere Facilitatoren mit ähnlichem Elan weitere Kunden unterstützen können.
Aktuell werden Franchise-, Lizenz- und Partnermodelle geprüft. Ziel ist es, unter dem krysalis consult Markendach zuverlässig hochwertigste Unternehmensdienstleistungen anzubieten - bei gleichbleibend hoher Qualität und wachsendem Mehrwert für unsere Kunden.
Sollten Sie selbst in der Beratung auf eine solide Basis aufbauen können und Interesse haben, sich mit uns auf unsere Vision hinzuentwickeln, kontaktieren Sie uns gern bereits jetzt. Wir sind gespannt!
Gesellschaftliches Engagement
Für die Inhaberin Kristin Reinbach ist das Prinzip von Geben und Nehmen für eine funktionierende Wirtschafts- und Lebenswelt grundlegend. Daher war vom ersten Jahr an gesellschaftliches Engagement für sie immer eine Form des Wieder-Zurückgebens. Wichtiges Ziel ist dabei die Unterstützung von Chancengleichheit.
Engagement in Form von Yoga Community Classes in Bonn (d.h. hier wurden unentgeltliche Klassen auf Spendenbasis gegeben).
Die Spenden gehen auch hier an eine Initiative für Kinder (es wird zur Zeit noch geprüft, wo die Spenden ähnlich gut wie im Leseladen Mannheim - nur eben in Bonn - eingesetzt werden).

