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Affirmative Consulting ist das Tool im krysalis Wachstums-Mix für inhaltliche Inspirationen und Ideen von außen. Fokussiert auf vorhandene Stärken, aktuelle Möglichkeiten und Chancen. Für Innovation, Leadership, Veränderung, Change, Wachstum. |
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Affirmative Consulting - Beratung aus den Stärken heraus für mehr Stärke
Consulting hat für uns nur dann eine Berechtigung, wenn es konkreten Mehrwert bringt und bringen darf. Meistens bringt es diesen Mehrwert allerdings am besten in Kombination mit den anderen Instrumenten des Wachstumsmixes.
Unserer Erfahrung nach ist das meist bei folgenden Punkten am ehesten der Fall:
- Analyse aktueller Situationen (+ Empfehlung Wachstumsmix: als Startpunkt eine CPS-Session mit den Beteiligten)
- Diskrete Analyse eines Problems inkl. Abschätzung möglicher Handlungsoptionen (+ Empfehlung Wachstumsmix: mit One-on-One-Workshops kombinieren)
- Evaluation umgesetzter Maßnahmen (+ Empfehlung Wachstumsmix: inklusive Workshop - "Was machen wir aus diesen Erkenntnissen?")
- Erarbeitung einer Empfehlung zu einem bestimmten Einzelthema - wofür eben intern die Zeit oder das Know-How fehlt (+ Empfehlung Wachstums-Mix: Kombination mit Facilitating-Workshops zur
Bearbeitung des Inputs)
- Erarbeitung von Detailkonzeptionen zu einer Idee (wofür intern die Muse fehlen würde) - dann aber auch auf Basis von CPS-Workshops MIT den intern Beteiligten

